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守正創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，踔厲奮發(fā)新征程—為快速推進企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展團結(jié)奮斗

發(fā)布時間：

2023-04-06 10:03

來源：

3月30日，潤中公司在會議中心三樓召開2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作動員大會。會議主要任務(wù)是回顧總結(jié)2022年度各項工作，明確2023年度工作目標(biāo)，安排部署2023年度重點工作，目的是讓全體干職員工將思想和行動統(tǒng)一到公司整體決策和部署上，把智慧和力量凝聚到發(fā)展新目標(biāo)上，深挖轉(zhuǎn)型道路上的重點和難點，精準(zhǔn)施策，為高質(zhì)量打贏2023年轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)積蓄奮進力量。彬煤公司領(lǐng)導(dǎo)張西寨、李卜，陜西泰豐盛和實業(yè)發(fā)展有限公司董事長何永鵬，潤中公司董事長楊宏章、總經(jīng)理段勤國及經(jīng)營班子全體成員、董事會秘書兼綜合管理部經(jīng)理楊軍列席會議，各單位負責(zé)人、干職員工共計540余人參加會議。會議由譚宏亮主持。

張西寨作了題為《奮進轉(zhuǎn)型跨越新征程，闊步高質(zhì)量發(fā)展新時代，為全面建設(shè)全國一流高端精細化工新材料企業(yè)而努力奮斗》的講話，他指出，彬煤公司和潤中公司改革發(fā)展已經(jīng)邁入了歷史最好時期，向高端精細化工新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史機遇已全面開啟，甲醇產(chǎn)業(yè)向下游高端化、精細化、低碳化新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成為主方向，基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)向高端化、多元化、低碳化轉(zhuǎn)型成為主基調(diào)。集團公司謀劃了向“兩化”“兩新”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，擘畫了打造“一基兩翼兩極六支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍圖，賦予了潤中公司建設(shè)全國一流高端精細化工新材料企業(yè)的光榮使命和歷史任務(wù)。

張西寨要求，潤中公司要做高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，堅定不移走好彬煤特色民營企業(yè)改革發(fā)展之路，堅定不移走好彬煤公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，統(tǒng)籌安全和環(huán)保兩條底線，堅持生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型兩手抓、降本和創(chuàng)效雙向發(fā)力，堅決防范和化解重大經(jīng)營風(fēng)險。竭盡全力，不打折扣，全力保障新項目建設(shè)，確保于今年年底建成投產(chǎn)，實現(xiàn)從基礎(chǔ)化工向高端精細化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，全力打造支撐集團公司未來高質(zhì)量發(fā)展的新支柱產(chǎn)業(yè)；要深入開展高端精細化工新材料工藝技術(shù)攻關(guān)，努力攻克一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，牢牢掌握高端精細化工新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新應(yīng)用主動權(quán)，推動公司加快向“兩化”“兩新”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，要全面實施新時代人才強企戰(zhàn)略，高標(biāo)準(zhǔn)培育高素質(zhì)化工管理人才隊伍、化工技能人才隊伍、化工一線員工隊伍，打好人才培育組合拳，加快建設(shè)一支高素質(zhì)的化工產(chǎn)業(yè)人才隊伍，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大的人才支撐；要堅定彬煤理論自信和文化自信，以彬煤理論自信推動彬煤文化在潤中能源公司創(chuàng)新性發(fā)展、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，最大程度激發(fā)廣大員工工作積極性、勞動熱情、工作激情，著力打造一支驍勇善戰(zhàn)的彬煤化工鐵軍；要持續(xù)鞏固紀(jì)律作風(fēng)整頓成果，堅持“轉(zhuǎn)作風(fēng)、揚正氣、樹形象”工作力度不減，從根源上杜絕“吃拿卡要”、“損公肥私”等問題，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

楊宏章高度贊揚了段勤國作的《2022年度工作報告》和周鉀作的《2022年度財務(wù)工作報告》，對如何貫徹落實集團公司2023年第一次股東大會精神，承擔(dān)好新時期潤中公司新的發(fā)展使命作出了詳細部署。他表示，要深入學(xué)習(xí)集團公司2023年度第一次股東大會和潤中公司2023年度工作總結(jié)會的精神，和集團公司保持高度一致，統(tǒng)一思想，團結(jié)奮斗，錨定2023年度各項工作目標(biāo)，明確自身定位，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌生產(chǎn)目標(biāo)和轉(zhuǎn)型任務(wù)，聚焦彬煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。新項目建設(shè)要“一股繩”攻堅，人才培養(yǎng)要“多元化”培養(yǎng)，技改項目要“精準(zhǔn)化”落實。切實奏響潤中公司轉(zhuǎn)型升級“三部曲”，緊跟集團公司領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移走彬煤特色民營企業(yè)改革發(fā)展之路，為高質(zhì)量打造化工板塊重要基地、爭當(dāng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供強有力支撐。

段勤國在《2022年度工作報告》中，從七個方面對公司2022年各項工作進行了全面客觀的總結(jié)，對全年生產(chǎn)甲醇72.22萬噸，發(fā)電2.39億度，實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值 15.81 億元的經(jīng)濟運營成果給予了高度評價?？陀^分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型道路上的矛盾和難點，并提出了在安全環(huán)保上出實招，筑牢轉(zhuǎn)型升級“防火墻”；在生產(chǎn)設(shè)備上求突破，當(dāng)好轉(zhuǎn)型升級“排頭兵”；在經(jīng)營管理上見實效，用好轉(zhuǎn)型升級“運算符”；在重點工程上蓄勢能，下好轉(zhuǎn)型升級“先手棋”；在人才隊伍上布好局，打好轉(zhuǎn)型升級“組合拳”；在企業(yè)文化上承血脈，打造轉(zhuǎn)型升級“驅(qū)動力”的六大工作措施。

會上，段勤國代表經(jīng)營班子作了《2022年度工作報告》，財務(wù)經(jīng)營部經(jīng)理周鉀作了《2022年度財務(wù)工作報告》下達了2023年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。會議表彰了2022年度先進集體和先進個人，聘任了管理干部，簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同和安全健康環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，安健環(huán)部、研發(fā)中心負責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。