潤中公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2023年度 第一次股東大會會議精神
發(fā)布時間:
2023-04-11 10:59
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彬縣煤炭有限責(zé)任公司2023年第一次股東大會于3月24日勝利召開。潤中公司第一時間積極響應(yīng),進(jìn)一步貫徹大會精神,全面落實新時代彬煤公司各項目標(biāo)任務(wù),組織開展了形式多樣、主題鮮明的學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)全體員工將大會目標(biāo)與自身工作實際緊密結(jié)合,凝聚發(fā)展共識,堅定發(fā)展信心,為公司高質(zhì)量打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)蓄勢賦能!
公司黨總支書記、董事長楊宏章同志學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年度第一次股東大會會議精神時指出:2022年,潤中公司在集團(tuán)公司董事會、經(jīng)營班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持下,潤中公司全體干職員工發(fā)揚了彬煤精神,拼出了一個捷報頻傳的開拓奮進(jìn)之年,干出了一個亮點紛呈的扭虧增盈之年,收獲了一個成果豐碩的管理提升之年,實現(xiàn)了多年來彬煤夙愿、潤中夢想,開創(chuàng)了潤中發(fā)展新紀(jì)元。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是我們彬煤公司深化改革決勝之年、轉(zhuǎn)型升級攻堅之年、創(chuàng)建一流企業(yè)突破之年,更是我們潤中公司轉(zhuǎn)型升級年。集團(tuán)公司第一次股東大會上確定了將潤中公司作為彬煤公司“兩化”“兩新”管理及技能人才培育輸送基地,賦予了潤中公司新的責(zé)任和使命,潤中公司全體干職員工要守正創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,踔厲奮發(fā)新的偉大征程,要快速融入集團(tuán)“兩新”“兩化”轉(zhuǎn)型時代,緊跟集團(tuán)“一基兩翼兩極六支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,全面圍繞集團(tuán)公司實現(xiàn)“五個現(xiàn)代化”、決勝深化改革、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、創(chuàng)建“六個一流”工作目標(biāo),堅定不移走好彬煤特色的民營企業(yè)改革發(fā)展道路。
同時,他對經(jīng)營班子提出了新的要求,經(jīng)營班子成員今年任重而道遠(yuǎn),要把心思放在做人和做事上,不斷發(fā)揚彬煤人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能貢獻(xiàn)的精神,主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),將自己的思想高度提升到公司轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展的層次上來,為高質(zhì)量實現(xiàn)潤中公司轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)個人智慧和才干;要嚴(yán)格落實“以人為本”發(fā)展理念,要關(guān)心職工疾苦,要成為他們工作上的“筑路人”,成為他們生活上的“寬心人”,聚焦職工“急難愁盼”問題,出實招、辦實事、見實效,讓職工的操心事、煩心事、揪心事變成暖心事、貼心事、舒心事,不斷增強職工的獲得感、幸福感和歸屬感;要將新項目建設(shè)、人才培養(yǎng)以及技改項目作為“三大重點”,以重大工程建設(shè)的轟鳴聲、人才培訓(xùn)的教導(dǎo)聲為發(fā)展音符,切實奏響潤中公司轉(zhuǎn)型升級“三部曲”,為高質(zhì)量打造化工板塊重要基地、爭當(dāng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供強有力支撐。
公司總經(jīng)理段勤國同志在學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年度第一次股東大會會議精神時表示:2023年,是潤中公司“轉(zhuǎn)型升級年”。今年公司工作的總體思路是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以集團(tuán)公司2023年第一次股東大會會議精神為各項工作高質(zhì)量開展的路線圖、任務(wù)書、時間表,毫不動搖走好彬煤特色民營企業(yè)改革發(fā)展之路,堅定“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”大政方針,著力推動新項目建設(shè)、人才培養(yǎng)、技改項目“三駕馬車”齊頭并進(jìn),扎實做好企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備檢修、重點工程甩口碰口以及企業(yè)文化等基礎(chǔ)工作,為企業(yè)順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展目標(biāo),高質(zhì)量推進(jìn)潤中現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理者,要堅決落實集團(tuán)公司以及潤中公司董事會各項決策決議,著眼公司發(fā)展大局、統(tǒng)抓公司全面工作、穩(wěn)步推進(jìn)重點工程,不斷提升自身管理水準(zhǔn),帶領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn),為集團(tuán)公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)潤中擔(dān)當(dāng)!
公司經(jīng)營班子成員結(jié)合股東大會會議精神學(xué)習(xí)撰寫了個人心得,分別就各自工作以及本單位實際,提出了務(wù)實性舉措;各部門、車間及時組織專題學(xué)習(xí)會,由各單位負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工深入學(xué)習(xí),知悉彬煤公司八年來取得的“五個新”成績,明確新時期我們彬煤公司的使命任務(wù)是以中國式現(xiàn)代化為引領(lǐng),以實現(xiàn)彬煤公司“五個現(xiàn)代化”為目標(biāo),高質(zhì)量創(chuàng)建全國一流企業(yè)。總體戰(zhàn)略安排“三步走”是2023年全面完成深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;到2025年,全面完成產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,建成陜西省第一大民營企業(yè);到2030年,全面實現(xiàn)“五個現(xiàn)代化”目標(biāo),高質(zhì)量建成全國一流企業(yè)。2023年集團(tuán)公司重點工作是以“五個現(xiàn)代化”為引領(lǐng),圍繞一流企業(yè)的“五個體系”,推動公司改革發(fā)展開創(chuàng)“五個更新局面”。員工紛紛表示,集團(tuán)公司整體規(guī)劃部署催人奮進(jìn),激情迸發(fā),對公司發(fā)展的信心更加堅定,全力以赴支持好集團(tuán)公司深化改革,傳遞彬煤正能量,用自己的實際行動切實開展好公司各項工作,致力將潤中公司打造成集團(tuán)公司“兩化”“兩新”人才培育基地,為集團(tuán)公司為創(chuàng)建全國一流企業(yè),奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)潤中力量!
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